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          精華集團2014年上半年工作總結暨下半年工作部署大會召開
          時間:2014/6/8 10:28:33

              2014年6月8日下午,精華集團召開2014年上半年工作總結暨下半年工作部署大會,華派生物、精華房產、精華動物藥業和鑫源建筑各分公司中層以上領導、華派生物研發中心全體人員和華派生物、精華動物藥業銷售業務員共150余人參加了會議。
              會議首先由華派生物制藥有限公司總經理龔文波、精華房地產開發有限公司常務副總經理楊進平、精華動物藥業有限公司總經理何康林和鑫源建筑工程有限公司總工程師李澤良分別就2014年上半年的工作進行了全面總結,并對2014年下半年的工作任務進行了安排部署。
              精華集團董事長、總裁謝建勇在會上作了重要指示。
              謝總說,今年上半年整個集團發展基本上按照既定的目標一一實現,各項工作落實的比較良好,各分公司的工作也較為順利,各項工作穩步推進。但各分公司存在的困難和問題還是比較多。希望大家認真回顧總結,對照年初下達的目標,凝心聚氣,迎難而上,再創佳績。
              會上,謝總對華派生物提出了更高要求,他說,隨著華派生物新廠的建成、驗收和投產,我們有了基礎,有了平臺,可面臨的困難和問題不少。華派生物下半年的主要工作,首先要把產品文號的報批工作作為第一要務抓緊抓好,要確定專人跟蹤落實。生產技術部門要潛心研究,摸索、優化各種產品的生產工藝,加強管理和質量控制,人機磨合要達到最佳狀態。研發團隊由三個研發組組成,包括細胞研究與毒株制備研發組、生產工藝研發組、質量檢驗以及產品復核研發組。銷售工作是拉動公司發展的決定因素。要明確銷售思路,制定銷售方案。全國劃分四大銷售片區,各片區經理要切實負起責任,督促、指導各片區工作。
              謝總強調,未來的市場競爭激烈,產品質量要求很高。公司決定,每個產品將按兩條線生產,一條是全國各分銷商經營的網絡化渠道產品,另一條是總代理商、地區級代理商經營的規模場專用產品。他要求,懂生產的要懂技術,懂技術的更要懂生產。各部門要加強溝通和學習,要走出去看,請進來學,虛心的聽、虛心的學,學習別人的管理和生產。所有生產技術人員要分班組進行討論,分析各產品的生產環節和關鍵控制點,形成尋找問題、發現問題、正視問題和糾正問題的良好習慣。要加強生產現場的管理,節約能源,保障生產設備正常運行。
              謝總希望,華派員工要團結一心,擰成一股繩,克服一切困難,全力以赴投入到生產工作中,要憑借華派生物這個一流的平臺,打造一流的團隊,生產一流的產品。


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